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title: "Controle financeiro: entenda o que é e como aplicar!"
description: Você já ouviu falar em controle financeiro? Entenda qual a importância dele e como aplicá-lo em sua empresa.
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# [Controle financeiro: entenda o que é e como aplicar!](https://www.iugu.com/blog/controle-financeiro)

 Written by [Redação iugu](https://www.iugu.com/blog/author/redação-iugu) | 10/02/2021 03:00:00

A gestão financeira é fundamental no [planejamento](https://www.iugu.com/blog/planejamento-tributario) e na construção do controle financeiro de uma empresa. E o que é controle financeiro de fato?

Está sem tempo de ler agora? Que tal ouvir o artigo? Experimente no player abaixo.

 

Basicamente, controle financeiro é a sistematização das atividades do setor de finanças no sentido de avaliar a **situação econômica **das organizações. E, como guia para essa avaliação, são usados **relatórios elaborados e regulados** pelos dados patrimoniais, bem como pelas condições do fluxo de caixa.

Podemos entender seu significado, ainda, como o conjunto de ações usadas para saber se o** planejamento financeiro** está sendo posto em prática de forma eficiente. 

Atua, também, com ações necessárias para corrigir eventuais falhas. Para entender mais detalhes sobre sua importância e como esse controle pode ser feito nas empresas, continue a leitura!

## O que faz o controle financeiro?

O controle financeiro ajuda a equilibrar as finanças, **gerir despesas **e controle de gastos, fazer aplicações de médio e longo prazo, realizar investimentos, constituir reservas emergenciais e outras medidas essenciais para manter a saúde dos [negócios](https://www.jivochat.com.br/blog/vendas/negocios-em-alta.html). 

O sucesso de uma organização pode ser avaliado de várias maneiras, incluindo como seu capital é gerido. Por isso, é preciso aprender a pontuar todos os números que circundam um negócio.

## Por que é preciso se preocupar com o controle financeiro?

Essa preocupação com a organização do controle de finanças é inerente à intenção de abrir um negócio e fazer com que ele funcione e dê lucro. Sendo assim, por meio de um bom controle financeiro as empresas **podem se manter ativas no mercado** de maneira sustentável, afinal, nenhuma organização pode sobreviver com o caixa zerado ou sem um capital de giro relevante.

Dessa forma, ao fazer o devido controle financeiro empresarial, assim como o controle das contas a pagar e receber e outras ações, podemos ter o alcance real da renda de um negócio e permitir que as principais metas possam ser alcançadas com mais segurança e acerto.

Para tanto, muitos processos devem ser organizados e aprimorados a fim de orientar corretamente a execução de um bom planejamento financeiro. Só assim os gestores poderão perceber em que pé a empresa se encontra e para onde caminha e, dessa maneira, elaborar a devida estratégia para um **crescimento saudável e sólido**.

Esse aprimoramento pode ser conseguido por meio da coordenação das atividades, com a ajuda de relatórios atualizados mensalmente e medidos por ferramentas de controle financeiro adequadas para as verdadeiras demandas do seu negócio.

Nesse ponto, os setores de [gestão financeira empresarial](https://www.iugu.com/blog/gestao-financeira), que atuam em todo o processo de criação do controle financeiro, são dotados das funções administrativas mais importantes dentro das empresas. 

Esses setores são responsáveis pelo planejamento e pelo controle dos recursos das companhias e funcionam de forma coordenada.

Apenas com a correta aplicação de recursos, as empresas geram lucros evidenciando a condição estratégica de sua gestão financeira. 

Mesmo assim, essa área costuma esbarrar em obstáculos como, falhas analíticas, dificuldade de definir processos, perda de informação, erros de apuração e planejamento ineficiente.

## O que é planejamento e controle financeiro?

O planejamento e o controle financeiro constituem duas ferramentas inseparáveis, ou seja, as finanças precisam ser planejadas e cada passo de sua execução deve ser controlado. 

Registrar a movimentação financeira não é o bastante, é preciso acompanhar cada lançamento posterior. Dessa forma, é possível manter um controle integral do capital empregado e da análise da saúde financeira real de um empreendimento.

Trata-se de um processo cíclico, considerando que a realização de um bom planejamento requer apoio em dados concretos, que sempre são usados para determinar os objetivos, as metas e os planos de ação. 

Sendo assim, os dados devem ser colhidos ao longo da análise dos indicadores de desempenho, durante a etapa de controle do negócio.

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## Como fazer o controle financeiro?

De acordo com tudo o que foi dito até agora, fica claro que o sucesso financeiro de uma organização só é possível por meio de dedicação e esforço no controle das contas. Mas, para alcançar esse objetivo, é fundamental contar com o apoio de medidas e ferramentas facilitadoras desse processo. Separamos, então, alguns passos imprescindíveis para tornar o controle financeiro da sua [empresa](https://www.iugu.com/blog/vale-a-pena-ser-pj) realmente eficaz. Acompanhe!

### Fluxo de caixa

Esse é o mais elementar de todos os passos para o controle financeiro da sua companhia. E, ainda que seja simples, ele é muito importante para mensurar a saúde do seu negócio e ajudar a projetar as próximas fases do planejamento estratégico.

Então, seu principal objetivo é registrar as entradas e saídas de dinheiro e, ainda, fazer o acompanhamento da estrutura dos gastos e da geração de receitas.

Com essas medidas você será capaz de avaliar o cenário da organização como um todo e entender exatamente qual é o valor do capital, bem como os gastos que precisam ser controlados. Para tanto, os dados comparativos requerem atualização diária e registros em relatórios mensais.

### Capital de giro

É, essencialmente, o conjunto de valores que as empresas precisam para **movimentar seus **[**negócios**](https://www.iugu.com/blog/gestao-de-academia). Ele gerencia todos os demais valores pagos pela companhia, dentro de determinados prazos, a fim de garantir o bom andamento do empreendimento. 

Portanto, eles envolvem gestão de fornecedores, estoque, salários, custos operacionais, encargos, impostos, entre outros gastos. Seu cálculo deve considerar a soma do valor das [contas a receber](https://www.iugu.com/blog/planilha-recebimento-mensalidades) e estoque, diminuindo o total pelo valor das contas a pagar e outros custos.

### Controle de contas a pagar e receber

Com esse método você pode registrar tudo o que a empresa precisa receber e, ainda, acompanhar outros passos, como o** controle de inadimplência**, os pagamentos gerais, a preservação do dinheiro do caixa e quitar todas as contas, conforme o planejamento feito.

Mas, para garantir a eficiência de sua execução, todo gestor precisa avaliar assuntos relativos a [clientes](https://www.iugu.com/blog/experiencia-de-compra-online) ativos e devedores, existência de vendas parceladas, atendimento ao cliente, sistema de cobrança frequente, registros de movimentação financeira, centros de custos e outros.

### Balanço patrimonial

O balanço patrimonial é, com certeza, o método de controle financeiro mais relevante para a gestão das finanças de uma empresa. Sua utilidade é permitir a avaliação do resultado geral de todas as movimentações financeiras feitas depois de um período pré-estabelecido, que leva em torno de um ano.

Portanto, o método avalia as condições financeiras e a posição contábil e econômica da companhia, levando em conta os dados de um determinado momento de seu desenvolvimento. 

Em conjunto com o DRE, o relatório do balanço patrimonial é fundamental para possibilitar a avaliação da **viabilidade econômica da organização** e dar suporte para futuras decisões mais estratégicas. Mas, o que é o DRE?

### DRE – Demonstrativo de resultados

Trata-se de um método de controle financeiro dos mais importantes dentro de uma empresa. Ele demonstra o resumo das operações realizadas em um determinado período. É um documento de natureza contábil, que possibilita uma autêntica perspectiva das finanças da empresa.

Com ele, os gestores podem avaliar tudo o que foi realizado nos últimos 12 meses e conectar os resultados obtidos ao desempenho do negócio, levando em conta a receita e sua rentabilidade. 

O DRE é capaz de [otimizar](https://www.iugu.com/blog/processos-financeiros-de-uma-empresa) as atividades estratégicas do negócio, garantir mais precisão à liderança financeira e, com isso, facilitar a tomada de decisões.

### Big Data

O Big Data é um método de controle financeiro indispensável. Isso porque os **benefícios da tecnologia **podem fornecer muito mais velocidade, **integração **setorial e precisão.

Hoje, o mercado dispõe de inúmeros softwares e ferramentas inteligentes para gerenciar um **enorme volume de dados**, captar informações de fontes variadas, cruzando-as a fim de fortalecer ainda mais o planejamento financeiro das corporações.

Apesar de apresentarem um custo expressivo para o** orçamento mensal**, suas vantagens são tão transformadoras e significativas que sua adoção passa a ser uma necessidade competitiva real.

### Fundo de reserva emergencial

Esse é outro método de controle financeiro merecedor de atenção, afinal, imprevistos podem acontecer em qualquer época do ano ou área de atuação, e isso pode comprometer a estabilidade financeira dos seus negócios. 

O fundo de reserva serve para garantir alternativas de gerenciamento que podem minimizar o impacto gerado por eventuais surpresas desagradáveis. E isso é crucial para a saúde do seu empreendimento.

Para ter um fundo de reserva eficaz e seguro você deve orientar uma parte do capital com muita responsabilidade. Dessa forma, parte do lucro líquido precisa servir como** reserva para futuras aplicações**, que podem ser poupança empresarial, investimentos financeiros de alta liquidez e baixo risco e outras formas. Isso tudo descontando os encargos e tributos previstos.

### Gestão de custos

Finalmente, abordaremos a gestão de custos, como um indicador útil para gerenciar custos fixos e variáveis de uma empresa com intuito de garantir o controle de seu funcionamento. Para tanto, esse método faz a** gestão dos valores** visando a redução das despesas da empresa e** maximização de seus lucros**, sempre com o mínimo de gastos possível.

Além disso, o indicador pode consolidar a competitividade do negócio usando a precificação estratégica, já que a disputa de mercado é considerada nesse processo. Assim, a empresa pode oferecer preços condizentes com a realidade, preservando o volume de suas vendas e o seu lucro.

Conhecer esse assunto em profundidade pode ajudar muito os líderes a executarem uma boa gestão financeira, além de controlar e gerenciar os custos obtidos na produção e comercialização de seus produtos ou serviços.

Esses métodos de controle financeiro são grandes aliados, uma vez que podem melhorar o potencial de crescimento do seu negócio, assertividade das decisões, garantir maior proteção ao capital, integrar áreas essenciais e, ainda,** potencializar a conquista de objetivos mais específicos**. Por isso, a adoção dessas ferramentas constitui uma decisão inteligente e inovadora para quem pretende evoluir e se destacar no mercado.

Para impulsionar ainda mais os seus métodos de controle financeiro, nada como implementar uma solução sob medida, que pode ser a parceria ideal na construção desse processo.

A [iugu cobrança](https://www.iugu.com/) pode ajudar você desde o planejamento até a aplicação do controle financeiro da sua empresa por meio de automação financeira adaptada às necessidades do seu negócio. Além disso, oferece todo suporte possível no auxílio à estruturação de uma automação eficiente.

 

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